Розвивайся та надихай колег

Саморозвиток — це свідомий, цілеспрямований і безперервний процес особистісного зростання та вдосконалення, спрямований на розкриття внутрішнього потенціалу людини без прямого зовнішнього керівництва. Він охоплює як набуття нових знань і навичок, так і роботу над собою, своїми якостями, емоціями та внутрішнім світом. А ще кожен з нас може надихати інших і допомагати розкрити потенціал своїм колегам. Особливо це важливо для Лідерів Команд, бо розвиток команди і кожного співробітника окремо це є одна з основних тем Лідерства.

Коучинг

це перехід від моделі «директивного менеджменту» (накази) до моделі «розвиваючого лідерства». Коучинг допомагає розкрити потенціал іншої людини, не даючи готових рішень, а ставлячи правильні запитання.

Коучинг - це не про те, щоб вчити, як правильно робити. Це про те, щоб вірити в потенціал іншої людини достатньо сильно, аби дати їй простір знайти ці відповіді самостійно.

Декілька порад на шляху розвитку коучингових навичок:

1. Опануйте модель GROW і використовуйте на кожній сессії
2. Розвивайте навичку ставити ефективні відкриті запитання.
3. Практикуйте активне слухання (чуйте не тільки слова, а й емоції).
4. Використовуйте Відзеркалення - повертайте людині думки та спостереження без оцінки.
5. Розвивайте Емоційний Інтелект.
6. Використовуйте ШІ для тренувань.

Інфо для розвитку компетенції можна знайти отут: Degreed

Менторство

це добровільна співпраця, де досвідчена людина (ментор) допомагає менш досвідченій (менті) розвиватися професійно та особистісно. На відміну від коуча, ментор ділиться власними кейсами, помилками та професійною мережею контактів (нетворкінгом).

Якщо ви маєте бажання стати ментором, Вам потрібно розпочати з наступних кроків:

1. Визначте сфери, в яких ви є експертом.
2. Сформулюйте Менторську Пропозицію - в чому ви можете допомогти колегам.
3. Знайдіть своїх Менті та встановіть правила спілкування (Цілі, Таймінги, Формат, Конфіденційність тощо).
4. Опануйте навички ефективного спілкування (Структурована Відповідь, Активне Слухання, Фідбек тощо).
5. Приділяйте достатньо часу на менторство та Святкуйте разом перемоги.

Дізнатись більше про Менторство в нашій Компанії можна отут: Degreed

Empowerment

Надання повноважень - це перехід від мікроменеджменту до створення середовища, де кожен співробітник відчуває себе «власником» своєї ділянки роботи та розвиває свої компетенції.

Empowerment - це найвищий прояв поваги до професіоналізму людей в команді. Це інвестиція, яка звільняє ваш час для стратегії та робить вашу команду надзвичайно стійкою.

Ефективне надання повноважень працює, якщо використовувати наступні вправи:

1. Втілюйте зміну Контролю на Довіру - "відпустіть кермо".
2. Визначте межі Автономії.
3. Забезпечуйте психологічну безпеку, особливо в разі помилок.
4. Надавайте доступ до потрібної інфо та ресурсів.
5. Встановіть систему Зворотнього Зв'язку.
6. Навчайте за потреби.

Більше про Empowerment на ресурсі: Degreed

Саморозвиток

Це не просто накопичення знань в конкретної людини. Це є побудова гнучкої системи адаптації до світу, що постійно змінюється.

Побудувати стратегію саморозвитку достатньо просто, якщо використовувати структуру:

1. Проведіть "Аудит" власних знань і компетенцій - використовуйте, наприклад SWOT аналіз себе, як професіонала.
2. Побудуйте персональну систему навчання(онлайн, офлайн, мікро-навчання 30 хвилин кожен день тощо).
3. Практикуйте одразу те, чого навчились .
4. Знайдіть собі Коуча або Ментора, які експертні у напрямку розвитку, який ви обрали.
5. Регулярно рефлексуйте, ведіть щоденник або нотатки, щоб відстежувати свій прогрес.
6. З чого почати прямо зараз? Оберіть одну книгу або курс, який ви відкладали пів року, і присвятіть першій сторінці чи уроку рівно 10 хвилин сьогодні і заплануйте ці 10 хвилин кожен день. Головне в саморозвитку — не інтенсивність, а послідовність.

Створити свй план розвитку та пошукати потрібні курси і інфо завжди можна отут: Degreed

Розвивайся та надихай колег

Коучинг

Менторство

Empowerment

Саморозвиток

WELCOME!