Годовая оценка работы

В Novo Nordisk оценка эффективности работы не является лишь количественной оценкой ваших ключевых показателей эффективности.

Целостный обзор эффективности работы отражает необходимость включения нескольких аспектов эффективности. И «ЧТО» (результаты), и «КАК» (поведение, ведущее к результатам) имеют одинаковое значение.

Целостный обзор включает все аспекты выполнения работы

Составляющие оценки

Достижение цели

ЧТО являлось самым важным вкладом сотрудника в этом году (запланированный и внеплановый)?
Какие были договоренности по достижению целей?

Поведение “Novo Nordisk Way”

КАК были получены результаты?
Было ли продемонстрировано соответствующее поведение для достижения результатов?

Функциональная роль и специальные (дополнительные) задачи

Какое влияние оказал сотрудник индивидуально и работая с другими, чтобы повлиять на результаты бизнеса?
Преследовал ли сотрудник амбициозные цели, которые превзошли все ожидания?

Вопросы, которые помогут подготовиться к годовой встрече с руководителем

Чего вы достигли в отношении своих амбициозных целей?

Какое поведение вы продемонстрировали?

Что вы выполнили в рамках своей полной должностной инструкции?

Как вы отреагировали на незапланированные или неожиданные специальные задачи и каковы были результаты?

Как ваш самый важный вклад принес пользу бизнесу?

Как вы оцениваете свои результаты за год?

Подумайте, как ваши потребности в развитии и ваши сильные стороны были реализованы в течение года

Перейти к talk2grow

Годовая оценка работы

Целостный обзор включает все аспекты выполнения работы

Составляющие оценки

Составляющие оценки

Вопросы, которые помогут подготовиться к годовой встрече с руководителем

WELCOME!